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Alcalde, el tiempo es su peor enemigo

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Son diversas las opiniones que se escuchan respecto de la gestión del alcalde de Yopal René Leonardo Puentes Vargas en estos primeros 7 meses de trabajo, al frente de la descuadernada Administración Municipal que recibió de manos de sus antecesores, cuya “gestión” afortunadamente terminó.

Si bien es cierto, la Alcaldía de Yopal no goza de cabal salud financiera por múltiples razones, también es cierto que el alcalde Leonardo Puentes lo sabía desde que aceptó ser candidato a las elecciones atípicas del 26 de noviembre, por lo que no suena bien que continúe quejándose permanentemente por la falta de recursos. Dicen por ahí, que “soldado advertido no muere en guerra”, y Leonardo estaba advertido.

Para nadie es un secreto que la Alcaldía de Yopal no tenía pies, ni cabeza, pero precisamente por eso se esperaba que quien llegara a regentarla lo hiciera con suficiente tino, acertada dirección y excelente gerencia, que le permitiera adoptar diversas medidas, algunas de ellas quizá “políticamente incorrectas”, pero que las mismas reflejaran templanza, experiencia y decisión para salir adelante.

Muy seguramente ese fue el perfil que buscaron los electores en Yopal el pasado 26 de noviembre de 2017, y por eso Leonardo Puentes alcanzó su triunfo político; pero precisamente ahí comenzó su más grande reto: demostrar que es capaz de ganar esta contrarreloj al estilo de los velocistas, es decir, con paso regulado y permanente, pero sin descuidar los segundos que se convierten en minutos. Sí, porque su principal enemigo no son ya sus detractores o contradictores políticos, es el tiempo que inexorablemente avanza sin compasión, y día a día va acortando la oportunidad de mostrar resultados.

El primer gran pulso lo tuvo el alcalde Puentes Vargas con los anteriores Secretarios de Despacho, quienes se “atornillaron” en sus cargos amparados en la macabra Ley de Garantías, y le hicieron perder más de dos meses de gobierno por no tomar una decisión certera desde un comienzo. Obvio que las decisiones deben ser tomadas con prudencia por parte de la primera autoridad municipal en cualquiera de los casos, pero no se justifica que transcurrieran dos meses para decidirse a sacarlos, cuando la decisión final no estuvo amparada en ninguna norma extraordinaria que no se hubiese podido tomar desde el principio. El tiempo avanza.

Vino después el tema del Plan de Desarrollo, donde el alcalde Leonardo Puentes y su equipo se tomaron exactamente los 120 días que otorga la norma para entregar el documento al Concejo Municipal para su análisis, utilizando el máximo de tiempo para este procedimiento, y nuevamente sin lograr algún ahorro que hubiese sido prudente. Puede que algunos días no signifiquen mucho en una agenda de gobierno, pero cuando solo se cuenta con algo menos de dos años para generar resultados, es mejor echar mano de todos estos ahorros.

Necesariamente nos tenemos que referir al tiempo utilizado por el alcalde Leonardo Puentes para sancionar el Plan de Desarrollo, porque después de aprobado por el Concejo Municipal se requería que el Alcalde lo firmara y publicara, como todo acto administrativo. NO conocemos qué pudo haber sucedido, pero tampoco hubo diligencia.

El Plan de Desarrollo salió aprobado del Concejo Municipal el 26 de abril, y solo hasta el 21 de mayo, 25 días después, fue firmado por el alcalde Puentes Vargas, cuando se suponía que era un documento prioritario para arrancar de inmediato la armonización del presupuesto. Eso no es todo, el documento se firmó pero no se publicó sino hasta el 05 de junio, 14 días después de la firma. En resumen, entre la aprobación del Plan de Desarrollo por parte del Concejo de Yopal y la sanción por parte del Alcalde, inexplicablemente transcurrieron 39 días, que en la contrarreloj significan demasiado. El tiempo sigue avanzando.

No se trata de cuestionar la gestión del alcalde Leonardo Puentes porque no es ese el objetivo de este escrito, pero sí de evaluar qué está pasando al interior de la Administración Municipal, porque decisiones que se suponen deben ser ágiles, expeditas, oportunas; no están cumpliendo con ese rigor, perjudicando de esta manera enormemente el accionar administrativo del gobierno de Leonardo Puentes.

Señor Alcalde, no ponemos en duda que su intención debe estar reflejada en su eslogan #ATrabajarSeDijo, pero para ello se necesita no dejar pasar el tiempo en situaciones como las acá evidenciadas, porque inexorablemente: el tiempo es su peor enemigo.

Fuente: Orlando Correa Rivera – Director

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Créditos del IFC: Gobernador Zorro pide al IFC revisar caso por caso, de manera rigurosa y responsable

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El gobernador de Casanare, César Ortiz Zorro, se pronunció frente a la controversia que rodea los créditos educativos del Instituto Financiero de Casanare (IFC), luego de que varios beneficiarios aseguraran que sus obligaciones habrían prescrito, mientras otros enfrentan procesos de embargo. El mandatario reiteró a través de sus redes sociales, que no ha cambiado su postura y que mantiene el compromiso de buscar soluciones a una problemática que calificó como “histórica”, derivada de la liquidación del convenio con ICETEX.

Según explicó, desde dicha liquidación se han generado dificultades en el cobro de los créditos, afectando a miles de profesionales y sus codeudores, quienes hoy enfrentan incertidumbre jurídica y financiera. Ante este panorama, el gobernador exhortó al IFC a realizar una revisión “rigurosa y responsable” de cada caso, con el fin de establecer con claridad el estado de las obligaciones, incluyendo la verificación de posibles casos de prescripción.

¿Y para los créditos vigentes?

El mandatario también destacó que existen mecanismos de alivio para quienes tienen créditos vigentes o en mora. Entre estos beneficios se encuentran el descuento del 100% de los intereses corrientes y de mora, así como la posibilidad de diferir el pago del capital. Además, recordó que, mediante el acuerdo 07 de 2024 del FESCA, se reabrió la opción para que los beneficiarios presenten o complementen documentos que les permitan acceder a condonaciones de capital, de acuerdo con los requisitos establecidos.

Finalmente, Ortiz Zorro enfatizó que estas medidas buscan brindar alivio sin fomentar la cultura del no pago, subrayando que los recursos recuperados son fundamentales para garantizar que nuevas generaciones puedan acceder a la educación superior a través del FESCA. Entretanto, la revisión caso por caso será clave para determinar si procede la prescripción en algunos créditos o la continuidad de los procesos de cobro, incluidos los embargos.

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Este año arrancaría construcción de la subestación de bomberos en la Comuna 6 de Yopal

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La construcción de la subestación de bomberos en la Comuna 6 de Yopal iniciaría este año, de acuerdo con lo expresado por el comandante del Cuerpo de Bomberos, el teniente Rafael Rojas Rico, quien destacó que el proyecto ya se encuentra en su fase final de estructuración.

El oficial explicó que esta iniciativa responde a una necesidad identificada desde hace dos años y que tomó mayor relevancia tras el incendio registrado en el sector de Mi Nueva Esperanza en 2025, hecho que evidenció la urgencia de mejorar los tiempos de respuesta en esta zona de la ciudad. Por ello, se presentó ante el Concejo Municipal la propuesta para avanzar en su construcción.

Rojas Rico indicó que ya existe un convenio con la Administración Municipal mediante el cual se asignó un lote contiguo a Casas de San Marcos, con espacio suficiente para la instalación de la subestación. En este punto se proyecta ubicar una máquina extintora, un vehículo cisterna y una ambulancia para fortalecer la atención de emergencias.

Asimismo, señaló que los estudios técnicos están prácticamente finalizados y serán radicados en la Oficina de Proyectos de la Alcaldía para gestionar recursos a nivel nacional. La financiación se realizaría de manera conjunta entre el municipio, la Gobernación y el Cuerpo de Bomberos, con el objetivo de iniciar obras durante 2026.

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Casanare acelera la lucha contra el Chagas con nuevas motos y atención en todo el territorio

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La lucha contra la enfermedad de Chagas en Casanare da un paso firme con el fortalecimiento de la movilidad para el trabajo en territorio. La Secretaría de Salud departamental recibió cinco nuevas motocicletas, con el respaldo del Ministerio de Salud y Protección Social, destinadas a los equipos técnicos de los programas de Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV) y Zoonosis.

Esta entrega hace parte de un proyecto integral que no solo contempla la adquisición de vehículos, sino también la dotación de insumos, herramientas y capacidades operativas para mejorar la atención en campo. En abril se sumarán diez motocicletas más, avanzando hacia la meta de 28 unidades que permitirán renovar el parque automotor, reemplazando equipos en uso desde 2004 y redistribuyendo otros para ampliar la cobertura en veredas y municipios.

La inversión, cercana a los 2.200 millones de pesos, busca garantizar que los equipos de salud lleguen de manera oportuna a las comunidades, fortaleciendo las acciones de prevención, diagnóstico y educación frente a una enfermedad que históricamente ha afectado al departamento. Durante la jornada de entrega participó el doctor Mauricio Vera, coordinador nacional de Enfermedades Endemoepidémicas, quien destacó la importancia de este tipo de estrategias en territorios priorizados.

Más allá de la entrega de motocicletas, esta renovación representa la posibilidad de salvar vidas: mejorar los tiempos de respuesta, acompañar a las familias y reforzar la presencia institucional en zonas apartadas. Con mayor capacidad de desplazamiento y mejores herramientas, Casanare avanza en una intervención más efectiva e integral contra el Chagas, la Malaria y el Dengue.

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