CASANARE
Sectores económicos de Yopal le pidieron a la Alcaldesa estrategias para reactivar la economía
La Cámara de Comercio de Casanare propició una reunión entre empresarios de diferentes sectores de la producción, la alcaldesa de Yopal, Luz Marina Cardozo, el gabinete municipal en pleno y directivas de la entidad mercantil.
Al encuentro asistieron representantes de sectores como el de la construcción, cadena cárnica, arroceros, turismo, bancario, delegados de la Sociedad de Ingenieros y de Arquitectos de Casanare, entre otros, acompañados por el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Casanare, Carlos Rojas Arenas. Cada uno manifestó lo que debe atenderse por parte de la Administración Municipal, para mejorar la situación económica y social de la ciudad.
800 Licencias represadas
Los constructores hicieron un llamado a la Alcaldesa de Yopal, para que nuevamente la Secretaría de Planeación asuma la competencia directa para expedir las Licencias de Construcción; sumado a que se cree una veeduría para vigilar los procesos de licenciamiento.
“Hay más de 800 licencias represadas, que por bajo que sea el cálculo representan 122 mil metros cuadrados que no se construyeron. Esto ocasiona daño a la economía y a los empresarios: 5 mil personas dejaron de trabajar en el sector por la situación”, comentó Carlos Rojas Arenas.
Sector agropecuario y turismo
La necesidad de conocer en qué va el proyecto del Frigorífico y del recinto ferial, fueron peticiones hechas por ganaderos presentes. Además, el sector cárnico invitó a la Administración Municipal a que se realicen de manera continua procesos de inspección, vigilancia y control a expendios de carne.
Gerentes de hoteles y Cotelco, recomendaron a la alcaldesa Luz Marina Cardozo, implementar campaña por la “buena imagen de la ciudad”. Pidieron que se tenga una ruta turística para ofrecer el destino, y exigieron mejoras en los servicios públicos que de manera deficiente se prestan en la ciudad.
Seguimiento a los acuerdos pactados
Para el próximo 24 de noviembre se concretó una nueva reunión entre el sector privado y la Administración Municipal, que servirá para hacer seguimiento a los puntos acordados en el evento realizado ayer en la sede de la Cámara de Comercio en Yopal.
“Veo a la Alcaldesa comprometida. Como Cámara de Comercio queremos generar este escenario que se seguirá facilitando para ponernos de acuerdo en aspectos claves de la ciudad. Es vital trabajar en conjunto y sacar adelante a Yopal”, dijo Carlos Rojas Arenas.
“Este año el sector privado ha mostrado su fortaleza y que puede sostener la ciudad. Hemos visto poco del sector público; pero si se trabaja de manera conjunta, podemos hacer de Yopal la ciudad más competitiva de la Orinoquia”, concluyó el presidente ejecutivo de la entidad gremial.
Fuente: Prensa Cámara de Comercio de Casanare
CASANARE
En Yopal, avanza mantenimiento de la vía entre San Rafael de Morichal y La Bendición

Con el 80% de ejecución, la Alcaldía de Yopal a través de la Secretaría de Infraestructura, avanza con éxito en el mantenimiento de la vía terciaria que conecta a San Rafael de Morichal con el sector de La Bendición, una arteria fundamental para la movilidad rural del municipio.
A la fecha, ya se han rehabilitado 10 de los 12 kilómetros programados, con labores de reconformación e instalación de material subbase que optimizarán las condiciones de transitabilidad en este corredor terciario, el cual es utilizado por miles de personas desde y hacia el casco urbano de Yopal.
Movilidad y Seguridad Vial
Esta intervención no solo reducirá significativamente los tiempos de desplazamiento, sino que mejorará la seguridad vial para los ciudadanos que diariamente se movilizan por esta vía. Acciones que obedecen a una apuesta decidida de la Administración Municipal por cerrar brechas entre el campo y la ciudad, promoviendo el desarrollo rural y la integración territorial.
Estos trabajos han sido posibles gracias a una articulación efectiva entre la Secretaría de Infraestructura y la comunidad del sector, quienes han unido esfuerzos técnicos y logísticos para garantizar un resultado que impacte directamente en la calidad de vida de las familias de la zona.
“Estamos transformando las condiciones de nuestras vías rurales. Este tipo de alianzas con la comunidad nos permiten avanzar con mayor agilidad y responder con hechos a las necesidades de las familias que residen en este sector, ya que esta vía es estratégica para la movilidad, el comercio y el acceso a servicios básicos”, expresó Adriana Hernández, secretaria de Infraestructura de Yopal.
Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare
CASANARE
Continúa búsqueda de vehículo involucrado en accidente mortal en Yopal
CASANARE
Gerente del HORO rindió cuentas de las gestiones y proyectos adelantados durante 2024

El Gerente del Hospital Regional de la Orinoquía – HORO, Andrés Ávila, presentó los resultados de su gestión durante la vigencia 2024, destacando logros en diferentes áreas, compromiso con la transparencia, la eficiencia administrativa y la mejora continua de los servicios de salud para la región.
Entre los logros más significativos presentados por el Gerente quien agradeció a su equipo, se destacan avances en gestión financiera, fortalecimiento institucional, atención especializada y ampliación de la cobertura en salud:
Sostenimiento de la calidad: El HORO ha logrado mantener sus certificaciones en calidad, consolidando procesos que garantizan seguridad y confianza a los usuarios.
Categorización sin riesgo financiero: Mediante la Resolución 1122 de 2025, el Ministerio de Salud y Protección Social reconoció al hospital en categoría sin riesgo financiero durante la vigencia fiscal 2024, reflejo de una administración responsable y sostenible.
Retoma de procesos tercerizados: Tras un proceso de evaluación, el HORO inició la recuperación de servicios que anteriormente eran tercerizados. Uno de los más importantes es el proceso de facturación, que ahora es operado directamente por el hospital, generando un ahorro aproximado de 4.800 millones de pesos al año.
Atención con enfoque territorial: A través de la estrategia de Hospital Itinerante, se realizaron 11 brigadas de salud en igual número de municipios, beneficiando comunidades con cerca de 2.000 consultas especializadas y más de 300 procedimientos quirúrgicos, llevando salud a los territorios más alejados.
Para destacar
✅ Gestión de más de 286 millones de pesos ante el Ministerio de Salud y Protección Social, destinados a la Estrategia de Atención Primaria en Salud APS mediante equipos básicos especializados.
✅ Asignación de 4.500 millones de pesos para el fortalecimiento de la prestación del servicio en salas de cirugía, ampliando la capacidad quirúrgica de la institución.
✅ En alianza con la Fundación Dibujando Alegría, se realizó una jornada médica integral con atención y cirugías a más de 100 pacientes con malformaciones craneofaciales.
✅ Gestión de más de 20.000 millones de pesos en proyectos de inversión para infraestructura y dotación, dentro de los cuales se destacan:
• Los estudios y diseños para la construcción de la Torre Dos del HORO.
• La adquisición de dos ambulancias nuevas, que fortalecen la respuesta en emergencias.
• El fortalecimiento mediante equipos biomédicos para diferentes servicios, la unidad móvil y el hospital itinerante.
Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare