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Equión capacita comunidad de El Morro en formulación de proyectos y Sistema de Regalías

Iniciativa busca entregarle a la comunidad herramientas básicas y conceptos claves para lograr proyectos viables

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Equión continúa avanzando en su política de inversión social en el Corregimiento El Morro de Yopal, realizando ahora un ciclo de capacitación para la formulación de proyectos, a varios líderes y comunidad en general de diferentes veredas.

Dejar capacidad instalada en la comunidad del Corregimiento El Morro para la formulación de proyectos que sean presentables a financiación con regalías, es el objetivo del ciclo de capacitación que viene desarrollando el programa Construyendo Futuro con Equión, señaló Diana Cuestas, coordinadora de esta iniciativa de inversión social que opera la firma Jaime Arteaga & Asociados. 

“Esta capacitación en formulación de proyectos y el Sistema General de Regalías para El Morro es una iniciativa de Equión que buscar entregarle a la comunidad herramientas básicas y conceptos claves para lograr proyectos viables”, agregó. 

Durante la primera jornada más de 20 personas de diferentes veredas, y algunos funcionarios de la Alcaldía de Yopal y la Gobernación de Casanare recibieron del Departamento Nacional de Planeación (DNP) fundamentos sobre el Sistema General de Regalías, participación ciudadana y auditorías visibles, así como información acerca de los fondos de regalías del departamento y el municipio, y los proyectos que se han presentado.

En encuentros posteriores, los participantes trabajaron en la estructuración del proyecto, la aplicación de la Metodología General Ajustada (MGA), los requerimientos para presentación ante el banco de proyectos, sea de la Gobernación o la Alcaldía, y recomendaciones de gestión política y social para aprobación en los OCAD.

“El proceso tendrá una próxima sesión el 25 de marzo, donde se perfeccionará el uso de la MGA y se priorizarán las ideas de proyecto que son iniciativa de la comunidad para trabajar en la formulación”, manifestó la coordinadora de la iniciativa.

Diana Cuestas valoró el interés de la comunidad de El Morro por los proyectos productivos e indicó que el programa espera que se dé una adecuada apropiación del proceso, que permita a quienes se están capacitando ser protagonistas en la autogestión de oportunidades de desarrollo.

Construyendo Futuro con Equión viene trabajando desde 2014, bajo el liderazgo de la Gerencia de Asuntos Externos, en el fortalecimiento a las instituciones de los municipios vecinos de su operación, con profesionales que acompañan a las alcaldías en la formulación de proyectos y sirviéndoles como “embajada” en Bogotá en favor de un relacionamiento más cercano con las autoridades nacionales.

Ya han sido formulados 12 proyectos, siete con la Gobernación de Casanare y cinco con las alcaldías de Tauramena, Támara, Aguazul, Nunchía y Yopal, los cuales se espera presentar este año ante los OCAD o buscarles financiación nacional.

Fuente: Prensa Equión

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Inició aplicación de pavimento en la vía hacia Mate´pantano en Yopal

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El alcalde de Yopal, Marco Tulio Ruíz, junto a la secretaria de Infraestructura, Adriana Hernández, realizó una visita de seguimiento a las obras de pavimentación de la vía a Mate´pantano, donde se confirmó el inicio de la instalación de carpeta asfáltica en este corredor de 4,5 kilómetros.

En el sector de La Subasta ya se adelantan labores de aplicación de asfalto, tras la ejecución de trabajos previos como la adecuación y ampliación de la estructura vial, así como la conformación de base y subbase. Estas acciones permiten avanzar en la consolidación de la vía y mejorar las condiciones de transitabilidad en esta zona rural.

“Les dije que yo mismo iba a supervisar las obras. Hoy lo estamos haciendo y ya vemos resultados con el inicio del asfaltado en la vía a Matepantano”, señaló el alcalde durante el recorrido.

Por su parte, la secretaria de Infraestructura señaló que se mantiene un seguimiento permanente a los frentes de obra, con el objetivo de asegurar su avance y calidad. “Seguimos trabajando con ritmo constante para que estas intervenciones se traduzcan en resultados visibles para los ciudadanos”, indicó.

La intervención busca optimizar los tiempos de desplazamiento y fortalecer la conexión de este corredor con otros sectores del municipio, incluyendo áreas de interés productivo y turístico.

Durante la jornada también se realizó seguimiento a otros frentes de obra en la ciudad, entre ellos la carrera 33A, que registra un avance del 70 %, así como la calle 23A entre carreras 24 y 27, y la carrera 28B, donde continúan las labores de pavimentación.

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En mayo inician pruebas del Sistema de Cámaras de Videovigilancia de Yopal, listo Centro de Monitoreo

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Yopal se prepara para poner en marcha uno de los sistemas de videovigilancia más modernos del país, con la entrada en funcionamiento del nuevo Centro de Inteligencia y Videovigilancia, como parte de la estrategia para fortalecer la seguridad ciudadana y mejorar la capacidad de respuesta de las autoridades.

“El ojo de la ciudad está aquí, donde vigilaremos cada calle de Yopal y sus centros poblados, poniéndole un cerco a los delincuentes y mejorando la percepción de seguridad de nuestro departamento”, expresó el gobernador al referirse a este proyecto, que cuenta con una inversión de 40 mil millones de pesos y alcanza el 90% de ejecución. La iniciativa contempla la instalación de 238 cámaras de seguridad, de las cuales 233 ya están ubicadas en el área urbana de Yopal y en los corregimientos de Morichal, La Chaparrera, El Morro y La Niata.

Asimismo, las cámaras cuentan con tecnología de reconocimiento facial y lectura de placas, lo que permitirá identificar y rastrear personas y vehículos sospechosos. El sistema también incluye más de 100 kilómetros de fibra óptica y un moderno centro de monitoreo y control ubicado en el edificio Emiro Sossa, donde ya se completó la instalación de aires acondicionados, equipos técnicos, mobiliario, y están en adecuaciones de infraestructura en los pisos quinto y sexto.

Por otra parte, Julio Ramos, secretario de Gobierno, explicó que la estructura física ya se encuentra al 100% y que durante mayo se desarrollará la fase de pruebas para verificar conectividad, configuración técnica y corregir cualquier novedad antes de su entrega oficial. “Hemos trabajado mes a mes para que este centro lo entreguemos en mayo. Ya está la postería, la instalación de cámaras y toda la fibra óptica”, señaló.

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Capresoca responde que no es responsable de las obligaciones de PROMED con personal de enfermería

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Capresoca EPS se pronunció frente a la manifestación realizada este lunes por personal de enfermería vinculado a la IPS PROMED, quienes exigen el pago de honorarios por servicios prestados en el marco del contrato N.° 165 de 2025. La entidad aclaró que dicho contrato tenía una duración de nueve meses y un valor superior a los 7.400 millones de pesos.

Según Capresoca, con corte a febrero de 2026 se han girado más de 5.110 millones de pesos, equivalentes al 68 % del valor total del contrato, tras cumplir con los procesos de radicación, auditoría y aprobación de cuentas. Asimismo, indicó que el contrato se encuentra actualmente en etapa de liquidación, con un valor proyectado pendiente de pago cercano a los 1.389 millones de pesos, luego de aplicar descuentos por glosas, retenciones y saldos no ejecutados.

Que responda PROMED

La EPS precisó que el pago restante se realizará una vez se completen los trámites administrativos en las áreas contable, financiera y jurídica, y se cuente con la respectiva disponibilidad presupuestal. Sin embargo, enfatizó que, conforme a lo establecido en el contrato y la normativa laboral vigente, no tiene responsabilidad sobre las obligaciones laborales adquiridas por PROMED con su personal, al tratarse de un prestador autónomo.

Finalmente, Capresoca indicó que los trabajadores afectados pueden acudir a las instancias legales correspondientes para reclamar sus derechos, proceso que, según la entidad, es necesario para activar posibles mecanismos ante la aseguradora que respalda el contrato. La situación mantiene la preocupación del personal de salud, que continúa a la espera del pago por los servicios prestados.

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