CASANARE
Empresa Ceiba comienza a mostrar signos positivos administrando servicios públicos en Yopal
El alumbrado público es la única unidad de negocio rentable en este momento para la Empresa Ceiba E.I.C.E de Yopal, indicó el gerente de la entidad, Guillermo de Jesús Pérez.
El funcionario entregó balance de las unidades de negocio que actualmente administra para el municipio, como son el alumbrado público, el parque cementerio y la planta de beneficio animal (matadero).
Explicó el profesional, que luego del tortuoso comienzo de Ceiba E.I.C.E por las situaciones ampliamente conocidas donde se presentaron varios nombramientos de gerente y demás, la Empresa ha logrado paulatinamente llegar a un punto de equilibrio financiero, pretendiendo que en un año se consolide con un margen de utilidades rentable.
Planta de beneficio animal
En lo que respecta a la Planta de Beneficio Animal (matadero), actualmente Ceiba E.I.C.E recauda cerca de noventa millones de pesos mensuales por concepto de degüello, de los cuales por lo menos cincuenta millones se van en operación de la planta. “Los demás son gastos administrativos de servicios públicos, de papelería, internet, etc.”
Según el gerente de Ceiba E.I.C.E, actualmente la Planta de Beneficio Animal está habilitada desde el punto de vista sanitario, y se cuenta con dos años para dar cumplimiento al 100% del Decreto 1.500. “Logramos hacer esa gestión ante el Invima y está en proceso de darnos la autorización provisional por los dos años”.
De acuerdo con las cifras que maneja Ceiba E.I.C.E, la Planta de Beneficio Animal está produciendo pérdidas operacionales mensuales en promedio de tres millones de pesos, a pesar que se redujeron costos en cerca de catorce millones de pesos mensuales, haciendo una redistribución de los pagos al personal que allí labora. Se contaba con 27 personas a quienes se les cancelaba en promedio un millón quinientos mil pesos mensuales, ahora se tienen 34 personas que están ganando en promedio un millón trescientos mil pesos mensuales. “Con esas medidas aumentamos el número de personal y generamos además ahorro”.
Una situación que denuncia el gerente de Ceiba E.I.C.E, es que diariamente solo se están sacrificando en promedio setenta reses en la Planta de Beneficio, cuando por consumo dentro de la ciudad este sacrificio debiera estar en por lo menos cien reses diarias, lo que demuestra que pueden estarse presentando sacrificios ilegales, yendo en detrimento de los recursos para Ceiba E.I.C.E.
Agregó el gerente de Ceiba E.I.C.E, Guillermo de Jesús Pérez, que se cuenta con el control absoluto de la Planta de Beneficio para no permitir que se presenten sacrificios de animales que no se reporten sus pagos, además que se mejoró también en el tema de quejas y reclamos de los expendedores de carne a quienes en algunas ocasiones no les llegaban las reses completas luego del sacrificio, especialmente en lo relacionado con las vísceras y canales.
Alumbrado público
Por este concepto Ceiba E.I.C.E está recaudando en promedio 250 millones de pesos, pero operar el alumbrado público cuesta cerca de 150 millones contando el suministro de energía que se hace a través de Enerca.
Desde el pasado mes de junio, el giro de recursos que se recaudan mensualmente con la factura de energía va directo a Ceiba E.I.C.E sin pasar por la Alcaldía, logrando con ello un mejor flujo de caja para la Empresa, de acuerdo con lo manifestado por el gerente.
Demandas judiciales
Por último, se recordó que la Empresa soporta varias demandas que buscan el restablecimiento del derecho e indemnizaciones de personas que han laborado con la entidad como el ex gerente Hugo Montes, lo mismo que de dos subgerentes anteriores y la doctora Zoila Rosa Angulo, quien demandó por daño psicológico por haberla declarado insubsistente del cargo cuando estuvo allí.
Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare
CASANARE
263 kilómetros de vías terciarias fueron intervenidas por la Alcaldía de Yopal durante 2025
La Alcaldía de Yopal informó que ejecutó durante 2025 un amplio paquete de obras en infraestructura que impactó tanto la zona urbana como rural, con la intervención de más de 61 kilómetros de vías en la ciudad y la recuperación de 263 kilómetros de corredores terciarios. Estas acciones mejoraron la transitabilidad, redujeron tiempos de desplazamiento y elevaron las condiciones de seguridad vial.
En el área urbana, se rehabilitó la carpeta asfáltica en 1.361 puntos críticos distribuidos en varias comunas, junto con la intervención de 11,8 kilómetros de vías en afirmado en sectores sin pavimentación. Los trabajos incluyeron reconformación, extendido de material y compactación, optimizando la movilidad en barrios con mayores dificultades de acceso.
¿Y en la zona rural?
En la zona rural, las obras beneficiaron a más de 30 veredas y centros poblados, impactando a cerca de 28.470 habitantes. Además de la recuperación vial, se adelantó la pavimentación de 3,2 kilómetros en tramos estratégicos y se ejecutaron obras hidráulicas y de estabilización para garantizar mayor durabilidad de la infraestructura.
En materia de servicios públicos, se fortaleció el sistema de agua potable con la conexión de la línea de aducción desde la quebrada La Tablona hasta la PTAP, aumentando la capacidad de conducción de agua cruda. A esto se sumó la construcción de una glorieta en la carrera 29 con calle 11, con soluciones de drenaje que contribuyen a mitigar inundaciones y mejorar la movilidad en este punto clave de la ciudad.
La Alcaldía de Yopal, a través de la Secretaría de Desarrollo Social y la Dirección de Juventudes, lideró una mesa de trabajo interinstitucional para consolidar la estrategia “¡El Skate Park es de todos!”, orientada a la protección, activación y recuperación del Parque Extremo. Esta iniciativa surge como respuesta a las necesidades planteadas por las juventudes usuarias del escenario, con el objetivo de transformar este espacio en un entorno seguro, incluyente y activo.
Durante el encuentro se definieron acciones enfocadas en mejorar la seguridad y la convivencia, optimizar la iluminación, realizar mantenimiento a la infraestructura y fortalecer la gestión ambiental. Además, la estrategia contempla la activación deportiva y cultural del parque, así como la implementación de procesos de prevención y el impulso de liderazgos juveniles que permitan una apropiación positiva del lugar.
La jornada contó con la participación de diversas entidades como el Instituto para el Deporte y la Recreación de Yopal (IDRY), el Instituto de Cultura y Turismo de Yopal (ICTY), la Policía Nacional, la Personería Municipal, la Defensoría del Pueblo, el ICBF y la Plataforma Municipal de Juventudes, entre otras, que de manera articulada establecieron compromisos para el mejoramiento integral del escenario. Asimismo, se acordó realizar seguimientos bimestrales para evaluar avances y garantizar el cumplimiento de las acciones.
Como parte de esta apuesta, la Administración Municipal proyecta una hoja de ruta que busca consolidar el Skate Park como un referente de cultura urbana, deporte no convencional y participación juvenil en Yopal, promoviendo su uso responsable y sostenible como un espacio clave para el desarrollo social de la ciudad.
Una denuncia pública radicada ante organismos de control advierte presuntas irregularidades en el manejo de recursos de la salud por parte de CAPRESOCA EPS en Casanare, relacionadas con giros millonarios a terceros que no cumplirían requisitos legales ni contractuales. El documento señala posibles hechos de favorecimiento indebido, incumplimiento de normas técnicas y un eventual detrimento patrimonial en el uso de dineros de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), lo que prende alertas sobre la transparencia en la administración de la entidad. Los hechos se dieron durante la administración de la suspendida Agente Interventora, Betty Cecilia Anaya Nieto.
El caso más delicado expuesto corresponde a un giro por $1.222 millones a la Fundación Cuerpo en Movimiento (FUCEM), realizado el 28 de enero de 2026, pese a que —según la denuncia— esta IPS no se encontraba habilitada en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS) ni tendría contratos publicados en SECOP II. De confirmarse, este hecho podría constituir una violación a las normas que prohíben transferir recursos públicos de salud a prestadores no habilitados, comprometiendo la legalidad del pago y la garantía de calidad en la prestación de servicios .
Adicionalmente, se cuestiona el manejo contractual con la empresa CURE LATAM SAS, a la cual CAPRESOCA habría girado $794 millones en enero, equivalente al 40% del valor total de un contrato anual de $2.000 millones. La denuncia advierte que estos pagos se habrían realizado sin evidencia de facturación previa, pese a que el contrato establece desembolsos condicionados a cuentas radicadas y auditadas. Este punto sugiere posibles fallas en los controles internos y en el cumplimiento de las cláusulas contractuales, así como riesgos de pagos anticipados injustificados .
El documento también señala inconsistencias en los reportes financieros, como el uso de numeraciones de factura no verificables ante la DIAN, lo que podría afectar la trazabilidad de los recursos. En conjunto, los hechos descritos reflejan presuntas debilidades estructurales en la gestión de la EPS, actualmente bajo intervención de la Superintendencia de Salud, y motivan el llamado a investigaciones fiscales, disciplinarias y administrativas para establecer responsabilidades y determinar si existió daño al erario .
