En desarrollo del estado de conmoción interior decretado por el Gobierno nacional el pasado 24 de enero, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público decretó tres nuevos impuestos que estarán vigentes hasta el 31 de diciembre del 2025.

Con el Decreto, el Ministerio de Hacienda estableció tres nuevos gravámenes: 19 % de impuesto a los juegos de suerte y azar en línea; 1 % a las ventas nacionales y exportaciones de petróleo y carbón, y 1 % en el impuesto de timbre nacional para transacciones superiores a $300 millones.

En los tres casos, se advierte que “los recursos obtenidos se destinarán exclusivamente a tender los gastos del Presupuesto General de la Nación necesarios para conjurar las causas de la perturbación que dieron lugar a la declaración de estado de conmoción interior en la región del Catatumbo’.

Juegos de suerte y azar

En el caso del impuesto sobre las ventas a los juegos de suerte y azar en línea, la norma establece que “será el depósito en dinero, entendido como el pago en efectivo o las transferencias de dinero o criptoactivos realizado por cada usuario apostador al operador’ de la plataforma respectiva.

También establece que serán responsables de esta obligación los operadores de juegos de suerte y azar por internet desde el exterior, y se causará cuando el apostador “tenga su residencia fiscal, domicilio, establecimiento permanente, o la sede de su actividad económica en el territorio nacional.

Además, el Decreto 0175 faculta a Coljuegos para “bloquear los canales, páginas de Internet y medios que de cualquier forma sirvan a la explotación, operación, venta, pago, publicidad o comercialización’ de juegos de suerte y azar “no autorizados’.

Impuesto a petróleo y carbón

La norma también crea el ‘Impuesto Especial para el Catatumbo’ que “grava la extracción en el territorio nacional de hidrocarburos y carbón… al momento de la primera venta o la exportación’.

La tasa será del 1 % “debe corresponder al valor del impuesto del presente decreto que ampara la solitud de autorización de embarque’ señala.

Impuesto de timbre

?La norma establece el gravamen de 1 % sobre el valor del impuesto de timbre para las transacciones que superen los $ 300 millones y que sean elevadas a la categoría de escritura pública, y aplicará para “los instrumentos públicos y documentos privados que se otorguen o acepten en el país, o que se otorguen fuera del país pero que se ejecuten en el territorio nacional o generen obligaciones en el mismo, en los que se haga constar la constitución, existencia, modificación o extinción de obligaciones, al igual que su prórroga o cesión’.

El decreto recuerda que este gravamen está en cero por ciento desde 2010.

Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público

Ecopetrol suscribió contratos de bienes y servicios por $22,7 billones de pesos para atender las necesidades de sus proyectos y operaciones en distintas regiones del país durante el año 2024. De esta cifra, el 95%, es decir $21,5 billones, corresponden a negocios con proveedores nacionales.

Se destaca el resultado de la contratación con proveedores locales de las zonas donde la Empresa hace presencia, al pasar de $5 billones de pesos en el año 2023 a $5,5 billones de pesos en el 2024. De esta cifra, $4,2 billones fueron contratados directamente por Ecopetrol y $1,3 billones a través de sus aliados.

Por regiones, los $5,5 billones contratados con empresas locales se distribuyeron así: $1,5 billones (27%) en Magdalena Medio; $1,1 billones (21%) en Meta; $719 mil millones (14%) en Huila, Putumayo y Puerto Gaitán; $498 mil millones (9%) en Casanare; y $428 mil millones (8%) en la región Caribe. Con proveedores de Bogotá se contrataron $1.2 billones (22%) y $71 mil millones (1%) con empresas locales de otros municipios del país.

Entre los contratos suscritos con proveedores locales se encuentran: mantenimiento de equipos y servicios de reparación, servicios integrados, alimentación, ingeniería, transporte de carga terrestre y de personal, y servicios de apoyo a la gestión, entre otros.

El resultado en contratación durante el año pasado obedece a la estrategia de fortalecer a los proveedores locales en sus capacidades técnicas y competencias, para atender la demanda de los proyectos y las operaciones de la compañía.

“Nuestra estrategia en materia de contratación de bienes y servicios prioriza el desarrollo integral de los proveedores a través de iniciativas que nos permiten cumplir con el objetivo de fortalecerlos como el motor que impulsa las economías locales y regionales. Continuamos con la promoción y el fortalecimiento de una cadena de abastecimiento responsable, ética y transparente, y con foco en la innovación”, señaló Jaime Andrés García Cuello, vicepresidente Administrativo y Servicios de Ecopetrol.

Al cierre del 2024 Ecopetrol tenía 9.124 contratos vigentes, con un total de 3.573 proveedores, por un valor que asciende a $120 billones de pesos, que incluye procesos de años anteriores.

Fuente: Ecopetrol

El Ministerio de Minas y Energía explicó las razones por las cuales considera que el incremento en las tarifas de gas natural no depende únicamente de la importación del combustible, sino por otras la estructura del mercado.

El  ministro Andrés Camacho Morales explicó: “Hemos asegurado el abastecimiento de gas y avanzando con Sirius, el mayor hallazgo gasífero de Colombia. Aquí les explico por qué el alza en las tarifas de Vanti va más allá de la ‘importación”.

El jefe de la cartera energética expuso en su trino razones por las que, considera, se ha incrementado el precio del gas natural para los usuarios:

1- El incremento en precios no es solo por la alta demanda o el declive de los campos, sino por la estructura del mercado:

– Las reventas en el mercado secundario añaden márgenes en cada transacción.

– Decisiones empresariales optan por importar gas, trasladando esos costos a los usuarios residenciales.

2- Cuando se revende el mismo volumen de gas varias veces, se inflan los precios, similar a un proceso especulativo.

– ¿Por qué Vanti revende gas en el mercado secundario si ya importa para cubrir faltantes?

3- Muchos volúmenes de gas nacional se ofertan en el mercado secundario, inflando su precio por reventas sucesivas.

4- La importación, en uso desde 2016, debe ser un respaldo y no la fuente principal:

– Con el Plan de Abastecimiento 2023-2038 y proyectos off-shore, tenemos gas para más de 20 años.

– La prioridad es la Transición Energética para reducir dependencias fósiles.

El ministro concluye que “la comisión CREG ha flexibilizado las reglas para garantizar suministro, pero es crucial revisar y transparentar las reventas en el mercado’.

Fuente: Ministerio de Minas y Energía