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Comenzó conformación de Movimiento pro-revocatoria de mandato al alcalde de Yopal JJ Torres

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Más de 50 personas iniciaron la conformación de un pre-comité para la recolección de firmas a partir del 2 de enero del próximo año, que avale una solicitud de revocatoria del mandato del alcalde Jhon Jairo Torres, por los problemas de ingobernabilidad en Yopal. 

La iniciativa es liderada por los Concejales César Ortiz Zorro, Heyder Castañeda Silva y Juan Vicente Nieves, quienes señalaron que la misma nace de la necesidad de aglutinar los diferentes sectores productivos y ciudadanos de Yopal, frente a todas las situaciones de ingobernabilidad, amenazas, paquidermia administrativa y parálisis que se vienen dando en la capital casanareña, a raíz de la situación jurídica del Alcalde JJ Torres, por sus problemas con la justicia colombiana por los procesos que se le siguen en contra por los presuntos delitos de urbanizador ilegal, enriquecimiento ilícito y lavado de activos.

La convocatoria a la reunión que se cumplió en el Auditorio del Hotel Hampton se hizo a través de redes sociales para las personas interesadas en comenzar a promover esta iniciativa, y a la misma arribó el director del Movimiento Social La Bendición, Carlos Cárdenas Ortiz, con cerca de 20 seguidores del hoy preso Alcalde JJ Torres, lo que inicialmente no gustó entre los asistentes quienes consideraron que éstos no deberían estar allí.

Robert Asís Hernández, otro de los promotores del Movimiento pro revocatoria, explicó a los asistentes cómo sería todo el proceso en material legal y de tiempos, señalando que se necesitarían por lo menos 10 meses contados a partir del próximo 2 de enero de 2017 cuando se podría iniciar el mismo, para que la revocatoria pueda prosperar y se realicen las elecciones para preguntarle a los ciudadanos si quieren que se le revoque el mandato al suspendido Alcalde.

Ante la presencia del grupo de simpatizantes de Jhon Jairo Torres en el recinto, los organizadores de la reunión accedieron a conceder el uso de la palabra a Cárdenas Ortiz para que como ciudadano esgrimiera sus argumentos, donde reconoció que efectivamente existe ingobernabilidad y crisis en en la ciudad, pero que la misma no ha sido causada por el hoy detenido Alcalde quien, según sus cuentas, solo ha estado 60 días en el poder, sino por otros actores entre actores, entre ellos la actual Alcaldesa (e), Luz Marina Cardozo.

Esta posición de Cárdenas Ortiz no gustó a los organizadores de la reunión y asistentes a la misma, quienes luego de escucharlo le solicitaron que se retirara del recinto junto con los demás simpatizantes de La Bendición, por considerar que solo se había convocado a quienes estuvieran de acuerdo con el movimiento pro revocatoria, lo cual generó reacciones entre el grupo de seguidores del preso Alcalde, quienes se mostraron molestos y agresivos por esta solicitud, y en medio de acalorados gritos se retiraron del recinto.

La reunión avanzó con las personas que están de acuerdo con la iniciativa de revocatoria, y en próximos días se realizarán nuevos encuentros para seguir dando forma a este movimiento ciudadano que busca lograr en Yopal, la primera revocatoria de mandato exitosa en nuestro país.

Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare

 

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Aumento del salario mínimo y costos operativos ponen en aprietos a Bomberos de Yopal en 2026

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Bomberos Yopal sede

El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal enfrenta un panorama financiero complejo para 2026, marcado principalmente por el incremento del salario mínimo y nuevas exigencias laborales. Así lo dio a conocer el comandante, teniente Rafael Rojas, quien advirtió que estos factores representan hoy la mayor preocupación económica para la institución.

De acuerdo con Rojas, más de la mitad del personal —alrededor de 30 de los 60 bomberos— devenga el salario mínimo, lo que obliga a asumir un incremento cercano al 23% en sus ingresos. Esta situación impacta directamente las finanzas del organismo, que ha tenido que ajustar su presupuesto y buscar alternativas para sostener la operación.

A esto se suma la reducción de la jornada laboral semanal, que este año quedará en 42 horas, en cumplimiento de las disposiciones del Ministerio de Trabajo. Esta medida obligó a la institución a vincular más personal durante el último año para garantizar la prestación del servicio las 24 horas del día, incrementando aún más los costos de funcionamiento.

El comandante también explicó que en 2026 aumentaron los recargos nocturnos —que ahora inician desde las 7:00 de la noche—, así como los pagos por trabajo dominical y festivo, que alcanzan el 90%. Además, deben asumir un régimen especial de pensiones con un 10% adicional, junto con otros gastos obligatorios como exámenes médicos, dotación y elementos de protección personal.

En este último aspecto, Rojas fue enfático en señalar que los costos son considerablemente altos. Equipar completamente a un bombero puede costar cerca de 45 millones de pesos, incluyendo trajes especializados y equipos de respiración que cumplen normas internacionales. A esto se suma el mantenimiento del parque automotor, con vehículos que ya superan los 10 y hasta 15 años de servicio, lo que incrementa la necesidad de repuestos y revisiones constantes.

Frente a este panorama, el Cuerpo de Bomberos ha implementado estrategias para generar recursos propios, como la recarga de extintores y la realización de capacitaciones. Sin embargo, el comandante reiteró que el reto sigue siendo grande y que la sostenibilidad del servicio depende de una adecuada gestión financiera y del apoyo institucional para seguir garantizando la atención de emergencias en Yopal.

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Jornadas de prevención de salud mental y de consumo de alcohol llegan a zona rural de Yopal

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En la vereda Palo Bajito de Yopal, en la Institución Educativa Divino Salvador, se desarrolló una jornada de escuela de padres, orientada a fortalecer la salud mental y prevenir el consumo de alcohol en entornos familiares y comunitarios del sector.

Durante la actividad, liderada por la Secretaría de Salud Municipal a través del programa de Convivencia Social y Salud Mental, se socializaron los servicios disponibles para la comunidad, en temas como violencia de género, violencia sexual y consumo de sustancias psicoactivas.

A su vez, se abordó la estrategia de prevención del consumo de alcohol “Mente clara, vida sana, un mensaje para la familia”, con el acompañamiento de la comunidad ‘Alcohólicos Anónimos’, quienes entregaron material de lectura a cada padre de familia.

Estas acciones hacen parte de las estrategias de promoción y prevención que se adelantan en el municipio, con el objetivo de fortalecer el bienestar emocional, promover entornos protectores y generar herramientas en las familias para la toma de decisiones responsables.

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8.500 llantas usadas fueron retiradas de canales y sitios críticos por disposición de basuras en Yopal

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La Secretaría de Infraestructura coordinó la jornada intensiva de limpieza en Yopal que permitió recolectar 1.310 toneladas de residuos en un periodo de cinco días, en diferentes sectores urbanos del municipio, como parte de una estrategia liderada por la Administración del alcalde Marco Tulio Ruiz.

Las intervenciones se realizaron en vías, canales de aguas lluvias, zonas públicas y lotes baldíos, en el marco de la jornada ‘Juntos Cuidando a Yopal’, orientada a la recuperación de puntos críticos y al mejoramiento de las condiciones sanitarias y ambientales de la ciudad.

Llantas usadas, un gran problema

Uno de los principales resultados fue la recolección de 8.500 llantas en desuso, equivalentes a 528 toneladas, identificadas en distintos sectores del municipio. De este total, el 60 % correspondió a llantas de automóviles, el 20 % a motocicletas, el 15 % a bicicletas y el 5 % a vehículos de carga, lo que evidencia la disposición inadecuada de este tipo de residuos en el espacio público.

Adicionalmente, se retiraron 550 toneladas de escombros y 120 toneladas de material vegetal que obstruían canales y zonas verdes. A estas cifras se suman 40 toneladas de residuos ordinarios recolectados por la empresa Veolia y 72 toneladas adicionales retiradas por la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal, principalmente en puntos donde se registraban afectaciones en el sistema de drenaje.

Las labores se concentraron en sectores como el canal Caño Seco, La Campiña, los alrededores de la Central de Abastos y el canal paralelo al aeropuerto, en el tramo comprendido entre la carrera 30 y la diagonal 47. En estos puntos se adelantaron trabajos con maquinaria y cuadrillas operativas para la limpieza de canales y la recuperación de más de 50 focos críticos de acumulación de residuos.

Las acciones también incluyeron la intervención de la vía hacia la vereda Picón, donde se realizó retiro de residuos acumulados, contribuyendo a mejorar las condiciones ambientales del sector.

Estas labores permitieron optimizar el funcionamiento del sistema de drenaje urbano y reducir riesgos asociados a la acumulación de residuos, especialmente ante la temporada de lluvias.

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