CASANARE
Plan de Desarrollo debe reformularse en varias metas, dice Concejo de Yopal
La comisión de planeación del Concejo de Yopal terminó el estudio de las metas del Plan de Desarrollo Municipal, donde se analizó el documento en cada uno de los 18 sectores que lo conforman, para determinar si las metas planteadas son medibles y realizables.
El ponente del Plan, Fabio Suárez Caro, indicó que lo que se busca es crear metas producto específicas y así elaborar un Plan de Desarrollo más favorable para el municipio. “Lo que nosotros plasmemos en el Plan de Desarrollo como meta producto será lo que hará que nos evalúen como municipio”.
Suárez Caro solicitó al Secretario de Hacienda el Plan Plurianual de Inversión por fuentes de financiación, teniendo en cuenta que la proyección de ingresos para los años 2018 y 2019 para los rubros de industria y comercio y predial, no coinciden con lo expuesto por el funcionario durante su presentación en el debate.
Por su parte el concejal Edwin Ramírez, invitó a la Administración Municipal a disponer de mejor forma el acceso a la información para la comunidad. “Los canales de comunicación deben ser más amigables en cuanto al acceso y búsqueda de información para la comunidad”.
A su turno, el presidente del Concejo, Christian Rodrigo Pérez, pidió a la Secretaria General incluir metas donde se proyecten estudios y diseños para construir una nueva infraestructura para la Administración y la Corporación, basándose en las certificaciones de calidad que tienen como objetivo determinar si el espacio cumple con los estándares de servicio y calidad. “Me gustaría que dejaran una meta que proyecte a futuro un estudio y diseño para la construcción de un área mucho más amplia de la Alcaldía y el Concejo Municipal, debido a que ya se está viendo obsoleto para los requerimiento y servicios que demanda la comunidad de Yopal ”.
Los Concejales que conforman la Comisión de Planeación coincidieron en que el Plan de Desarrollo presentado por la Alcaldía Municipal se debe reestructurar en varias metas, y aconsejaron al grupo formulador que las metas producto deben ser más contundentes, con el objetivo de impulsar los diferentes sectores del municipio.
El ponente del documento, Fabio Suárez Caro, indicó que se harán las respectivas recomendaciones al equipo formulador en cada uno de los sectores para saber si ellos las aceptan y avalan. El informe de la ponencia se presentará en la sesión de mañana sábado 21 de abril.
ACTUALESConcejal Fabio Suárez, ponente del Plan de Desarrollo de Yopal, da sus apreciaciones al respecto.
Posted by El Diario Del Llano on Thursday, April 19, 2018
Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare
El presidente del sindicato Sintraemsdes de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal (EAAAY), Fredy Isaza, advirtió que la situación financiera, administrativa y operativa de la entidad es “crítica” y aseguró que, tras dos años de intervención por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos, “ninguna de las causales por las cuales fue intervenida la empresa ha sido superada”. Según señaló, la intervención iniciada el 4 de octubre de 2023 no ha generado correctivos reales y, por el contrario, ha profundizado las dificultades.
Isaza explicó que durante el periodo de intervención se han adquirido créditos por cerca de $20 mil millones, compromisos que —aseguró— la empresa no podrá pagar. Indicó que a partir de octubre de 2026 la EAAAY deberá comenzar a cancelar dos mutuos con la Superservicios, con cuotas superiores a los $500 millones mensuales, una obligación que calificó como “imposible de asumir”, dado que actualmente la empresa no alcanza a cubrir sus propios costos de operación. “La misma Superintendencia que nos intervino por estar en crisis es la que nos endeuda y luego pretende cobrarnos”, cuestionó.
Cinco agentes interventores en 2 años
El dirigente sindical también manifestó preocupación por la inestabilidad en los agentes especiales designados por la Superservicios, pues en dos años han pasado cinco interventores, situación que —dijo— ha impedido la ejecución de un plan serio de recuperación. Sumado a ello, recordó que problemas estructurales como el relleno sanitario, que posee menos de un año de vida útil, así como los altos índices de agua no contabilizada, siguen sin resolverse. “La intervención no ha servido para nada; estamos igual o peor que antes”, afirmó.
Frente a los rumores sobre una posible devolución de la empresa al municipio, Isaza aclaró que, jurídicamente, esto no es viable mientras no se superen las causales de intervención. Señaló que lo más probable es que la medida sea ampliada más allá de febrero de 2026, fecha en que concluye la actual resolución, y advirtió que el sindicato espera que sea una extensión con fines de administración y no de liquidación.
“Lo público debe seguir siendo administrado por lo público. No podemos permitir que la crisis termine siendo la excusa para entregar la empresa a un privado”, puntualizó.
CASANARE
Premian con $150 millones al mejor colegio del país en las pruebas ICFES 2025, que es de Aguazul
El SENA Regional Casanare invita a toda la comunidad casanareña a participar en su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025, que se realizará este jueves 20 de noviembre a partir de las 9:00 a.m., en el auditorio de la sede principal del SENA en Yopal.
Este ejercicio de transparencia y participación ciudadana permitirá a los asistentes conocer los principales resultados de la gestión institucional entre el 1 de octubre de 2024 y el 30 de septiembre de 2025, en temas estratégicos como formación, empleo, emprendimiento, inclusión social y desarrollo territorial, reafirmando la misión del SENA de ofrecer oportunidades reales para el progreso de los ciudadanos.
Para quienes no puedan asistir de manera presencial, el evento será transmitido en vivo por Facebook Live, lo que garantiza que más personas puedan participar, dialogar y hacer seguimiento al trabajo de la entidad.
La audiencia se enmarca en los lineamientos institucionales del SENA para fortalecer la relación con la ciudadanía, rendir cuentas en un lenguaje claro y promover el vínculo con los grupos de valor, como aprendices, empresas, instituciones públicas, organizaciones sociales, veedurías y demás actores.
“Rendir cuentas es también reconocer cómo la formación, el empleo y el emprendimiento transforman historias reales en nuestros municipios. Cada cifra representa una oportunidad que incidió en la vida de una familia casanareña, y ese es el verdadero sentido de este ejercicio”, afirmó Johana Medina, directora regional del SENA Casanare.
La jornada presentará cifras, experiencias y aprendizajes que reflejan el trabajo desarrollado durante el último año, así como los desafíos y compromisos que orientarán la labor institucional en beneficio del departamento.
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