CASANARE
Ecopetrol presentó cifras de contratación con proveedores locales en los Llanos Orientales
Ecopetrol continúa comprometida con el desarrollo y progreso de las regiones donde opera, una muestra de ello es que a octubre de 2020 se generó la contratación de bienes y servicios por $307.000 millones con proveedores oriundos de las Regionales Orinoquía, Piedemonte y Oriente, compuestas por los departamentos de Meta y Casanare.
En estas regionales, que incluye operaciones en Villavicencio, Acacías, Guamal, Castilla la Nueva, Puerto Gaitán y Puerto López (en el Meta) y Yopal, Tauramena, Aguazul y Monterrey (en Casanare), la empresa contrató localmente $271.000 millones distribuidos principalmente así:
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Municipio |
Monto contratado (Cifras en millones) |
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Villavicencio |
$87,000 |
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Yopal |
$60.000 |
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Tauramena |
$32.000 |
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Aguazul |
$26.000 |
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Guamal |
$18,000 |
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Puerto Gaitán |
$18,000 |
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Acacías |
$16,000 |
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Monterrey |
$10.000 |
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Castilla La Nueva |
$2,000 |
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Otros Municipios |
$2,000 |
De forma paralela, la compañía continuó fortaleciendo a sus proveedores de los Llanos Orientales mediante la estrategia de ‘exportación local’. Esta les permitió a los empresarios locales ofrecer sus bienes y servicios en otras zonas donde tiene operación la compañía, por un total de $36.000 millones.
Por ejemplo, desde Villavicencio los contratos hacia otros destinos ascendieron a $27.000 millones y $2.000 millones desde Puerto Gaitán, entre los principales orígenes.
Proveedores también contratan local
Adicionalmente, Ecopetrol está promoviendo que sus aliados también contraten bienes y servicios del mercado local. En este sentido, a septiembre de 2020, las empresas aliadas de Ecopetrol celebraron contratos comerciales por $612.000 millones con proveedores locales de los Llanos Orientales.
A través del modelo de ‘exportación local’, los contratistas de Ecopetrol hicieron negocios por $51.000 millones con los empresarios oriundos de esta zona. Se beneficiaron empresarios locales de Villavicencio, Aguazul y Yopal, entre otros.
El 76% de la contratación de mano de obra fue local
Entre julio y septiembre se generaron a través de las empresas contratistas en promedio 11.443 vinculaciones laborales mensuales de las cuales el 76% (8.671 plazas en promedio) fue mano de obra local.
Del total de la mano de obra No calificada (5.522), el 95% es mano de obra de la localidad donde se desarrolla el proyecto, y del total de la mano de obra calificada (5.921), el 58% también fue local.
Ecopetrol cumple con la normativa expedida para la declaratoria de la emergencia sanitaria por la pandemia de la covid-19 con el fin de preservar la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores y de las comunidades donde opera.
Además, promueve ante sus contratistas de manera permanente el deber de cumplir la ley, teniendo en cuenta que deben estar en capacidad de definir las mejores alternativas para sus trabajadores, según las condiciones de vinculación laboral y a la luz de las figuras que son permitidas en nuestra legislación.
Fuente: Ecopetrol
CASANARE
Denuncian que Capresoca hizo millonarios giros a una IPS que no estaba habilitada
CASANARE
Estrategia de autoconstrucción de Zorro llegó a Monterrey con la construcción de un box culvert
El gobernador César Ortiz Zorro impulsa en el municipio de Monterrey la construcción de un box culvert en el sector del Caño Grande, vereda Bellavista, sector Las Víctimas, una obra que avanza mediante el modelo de autoconstrucción con participación activa de la comunidad.

En este punto, se desarrolla una conexión que fortalecerá la movilidad y la agroindustria de la zona, consolidando esfuerzos conjuntos para mejorar la infraestructura rural del municipio.
El proyecto cuenta con el trabajo articulado de la comunidad, concejales del municipio y el Gobierno departamental, que ha aportado 16 tubos de 36 pulgadas y maquinaria para su ejecución.
Durante una visita técnica, el secretario de Infraestructura de Casanare, Álvaro Rivera, verificó los avances de la obra, la cual busca mejorar la conectividad rural y fortalecer la dinámica agroproductiva de este importante sector.
Esta intervención registra avances significativos y se consolida como un ejemplo del modelo de autoconstrucción promovido por el Gobierno de las Oportunidades, que permite la articulación efectiva entre comunidad, autoridades locales y Gobierno departamental para sacar adelante soluciones en el territorio.





