CASANARE
Con balance de resultados se despide de Casanare la operadora Equión
Con la terminación del Contrato de Asociación Piedemonte, Equión entregó la operación de los campos Pauto y Floreña a Ecopetrol, y cierra un ciclo productivo y una gran experiencia empresarial y de vida en el piedemonte casanareño.
María Victoria Riaño, presidenta de Equión, agradeció a todo su equipo de trabajo y a Casanare porque con la contribución de todos fue posible producir energía sostenible y transformar miles de vidas en las comunidades vecinas, creciendo como personas y como profesionales y generando valor a la región y al país.
Innovación y excelencia operativa
Riaño recordó que en 2011, cuando nació Equión, recibió la operación con una producción de 17.000 bopd de petróleo, 170 mmscfd de gas, 80 mmscfd en inyección de gas y 40 mmscfd en ventas de gas. Ahora, la operación se entregó a Ecopetrol produciendo 30.000 bopd de petróleo; 590 mmscfd de gas; 380 mmscfd en inyección de gas; 2.200 bpd de gasolina natural, 1.600 bpd de LPG y 400 bpd de NGL y ventas de gas de 88 mmscfd.
En cuanto a pozos, Equión recibió nueve activos, y entregó veintidós. Inicialmente, los pozos alcanzaban tres yacimientos, con profundidades de 16.000 ft y presiones de 6.000 psi, Equión logró perforar hasta seis yacimientos desde un pozo, a profundidades de 20.800 ft, con step-out de 6.000 pies y manejo de presiones de 7.000 psi.
Para la Familia Equión, los nueve años de operación en el piedemonte casanareño representaron muchos aprendizajes, logros y metas superadas, de los cuales se siente orgulloso todo un equipo, con la satisfacción de la labor cumplida, que además propició importante procesos de dignificación de la vida y generación de bienestar de sus vecinos.
Valor por la vida
La Presidenta de Equión destacó también la rigurosidad y seguridad en los procesos, el cuidado de la gente y la sostenibilidad de la operación, ejemplo de ello, el gran cero en incidentes de HSE alcanzado en 2019, y los ceros ambientales: cero derrames de hidrocarburos mayores a un barril con impacto al medio ambiente en 22 años y cero vertimientos a cuerpos de agua.
Herencia verde
Además, Equión demostró que agua, bosques y petróleo coexisten, mediante la conservación de ecosistemas sensibles, articulados en el proyecto “Conectando de Bosques”, con el cual logró dejar una huella verde en Casanare que supera las 7.623 hectáreas conservadas y/o recuperadas, que también han beneficiado a 41 cuencas hidrográficas del piedemonte casanareño; entre otras acciones y resultados de la gestión ambiental de la compañía, en gestión de residuos, adaptación y mitigación del cambio climático y eficiencia energética.
Transformación de vidas
En gestión social, la Compañía dejó su corazón en la región, siempre se preocupó por dignificar la vida de sus vecinos, contribuyendo a la atención de sus principales problemáticas y necesidades, y gracias a una buena relación basada en el diálogo respetuoso, su cuidado y proyección.
Equión invirtió más de $97.500 millones de pesos para la construcción y mantenimiento de 1.696 km de vías terciarias y más de $79.760 millones en iniciativas de inversión social, para fortalecer las capacidades económicas locales (33%); el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad (28%); el fortalecimiento institucional a autoridades locales y JAC (11%); en proyectos de infraestructura comunitaria (10%); en iniciativas culturales (11%) y en educación (7%). Gestiones que cambiaron la vida de más de 10.000 beneficiarios, en promedio año, en las diversas áreas de operación.
Oportunidades laborales y desarrollo local
En empleo, una de las grandes necesidades de la región, Equión generó en promedio hasta 3.500 oportunidades laborales por mes, el 89% ocupadas por mano de obra casanareña. Y en promedio, a través de salarios inyectó a la economía local $3.578 millones de pesos mensuales; y en adquisición de bienes & servicios, $930.132 millones, con un promedio de compras mes de $9.668 millones.
Finalmente, María Victoria Riaño deseo éxitos a Ecopetrol en el desarrollo del potencial que el piedemonte llanero tiene para seguir generando valor en beneficio de la región y el país.
Fuente: Equión
CASANARE
Grupo Aéreo de Casanare adquirió moderno simulador del C-208 Caraván para formación de pilotos
El Grupo Aéreo de Casanare, GACAS, dio un paso significativo en el fortalecimiento de la instrucción y entrenamiento de sus pilotos con la incorporación de un simulador de vuelo del C-208 Caravan, aeronave estratégica para la Fuerza Aeroespacial Colombiana por su versatilidad y aporte al cumplimiento de la misión institucional.
Este moderno sistema de entrenamiento cuenta con una cabina real del C-208 Caravan, lo que permite a los pilotos una aproximación precisa y progresiva a este monomotor, desarrollando misiones de acercamiento y familiarización, trabajo de pista y entrenamiento de instrumentos, fundamentales dentro del proceso de formación y preparación operacional.
Para quienes se preparan para volar esta aeronave, el proceso de instrucción inicia con una fase de tierra, que posteriormente da paso a la ejecución de cinco misiones en el simulador de vuelo certificado, permitiendo a los pilotos adquirir confianza, destreza y criterio operacional antes de realizar vuelos reales. Este proceso resulta determinante, ya que marca la primera autonomía como pilotos comandantes para quienes se forman en el Caravan C-208.
La llegada de este simulador al GACAS representa un avance trascendental, teniendo en cuenta que en esta Unidad Militar Aérea, se encuentra la Escuela del C-208 Caravan. Anteriormente, los pilotos debían desplazarse hasta el Comando Aéreo de Combate No. 2 en Apiay, Meta, para completar esta fase; sin embargo, ahora el entrenamiento se realiza de manera integral en el GACAS, optimizando tiempos, recursos y fortaleciendo las capacidades propias de la unidad.
Con la incorporación de esta nueva tecnología, esta importante Unidad Militar reafirma su compromiso con la formación segura, eficiente y progresiva del talento humano, consolidándose como un referente en la instrucción de pilotos y en el fortalecimiento de las capacidades aéreas que contribuyen al desarrollo de las misiones de la Fuerza Aeroespacial Colombiana.
El gobernador de Casanare, César Ortiz Zorro, sostuvo una nueva mesa de trabajo en el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en el marco de su agenda ministerial en Bogotá. El objetivo de este encuentro fue consolidar iniciativas de alto impacto para el desarrollo económico y turístico del departamento.
Durante la reunión, se revisaron varios proyectos estratégicos, entre los que destacan la ampliación de la zona franca de Casanare, así como la construcción de los malecones de Yopal y Orocué. Adicionalmente, se analizaron diversas iniciativas orientadas a potenciar la promoción turística del departamento, buscando atraer mayor inversión y visitantes.
El gobernador Ortiz Zorro enfatizó la importancia del acompañamiento recibido por parte de la ministra Diana Morales, así como de los equipos técnico y jurídico del ministerio. Este respaldo ha sido fundamental para avanzar con mayor solidez en la estructuración y viabilidad de los proyectos presentados.
La administración departamental reafirma su compromiso con una gestión basada en la disciplina, la constancia y la articulación permanente con entidades nacionales. Esta estrategia busca transformar las iniciativas en resultados concretos y oportunidades tangibles para los habitantes de Casanare.
CASANARE
El 26 de enero inician clases los colegios oficiales de Yopal, asegurada toda la canasta educativa
Yopal inició su calendario escolar 2026 con más de 26.500 estudiantes matriculados, quienes contarán con el respaldo de personal administrativo, de servicios generales, vigilancia, internet, granjeros, profesionales de educación inclusiva y docentes orientadores. Este despliegue busca garantizar la permanencia de los niños, niñas y jóvenes en las aulas.
El balance, con corte al 8 de enero, reveló que 26.598 estudiantes ya forman parte del sistema educativo oficial de Yopal, atendidos por 1.243 docentes de aula, además de coordinadores y un equipo interdisciplinario. Una de las novedades es el significativo aumento de orientadores escolares, que pasó de 24 en 2025 a 37 en 2026, fortaleciendo la atención en convivencia, salud mental y acompañamiento a estudiantes y sus familias.
Este refuerzo en el apoyo psicosocial responde a las crecientes necesidades dentro de los entornos educativos, donde los colegios enfrentan retos relacionados con el bienestar emocional y la permanencia escolar. Adicionalmente, el calendario escolar arranca con un equipo especializado de 24 profesionales para la atención de estudiantes con necesidades educativas especiales, incluyendo intérpretes de lengua de señas, tiflólogos, mediadores para el Trastorno del Espectro Autista (TEA) y apoyo a talentos excepcionales.
Vigilancia asegurada
En cuanto a la seguridad escolar, el municipio ha destinado una inversión superior a los $5.300 millones de pesos para asegurar la vigilancia en todas las instituciones educativas oficiales. Este esfuerzo se complementa con un trabajo articulado junto a la Policía Nacional, enfocándose en las entradas, salidas y entornos de los centros educativos.
Pese al inicio del calendario académico, el proceso de matrículas para el 2026 sigue abierto en la mayoría de las instituciones de Yopal, con un llamado claro a los padres para que inscriban a sus hijos y eviten que queden fuera del sistema educativo. El secretario de Educación, David Díaz, ya ha visitado varios colegios para dar la bienvenida al nuevo ciclo y reconocer el compromiso de la comunidad educativa, mientras los docentes se preparan para el inicio de clases el 26 de enero.
