CASANARE
Citas con especialistas en Hospital Regional de Yopal solo se asignarán por vía telefónica
Fuertes reclamos formularon usuarios del Hospital Regional de la Orinoquía -HORO- en Yopal, por las largas filas y extenuantes jornadas a las que deben someterse cada fin de mes, para tratar de conseguir una cita especializada con los médicos del centro asistencial.
La situación se tornó más compleja el pasado sábado 30 de marzo en horas de la mañana, cuando aproximadamente 700 personas, cuya mayoría hacían fila desde cerca de la medianoche anterior para conseguir una cita, debieron soportar estoicamente el fuerte aguacero que cayó sobre la capital casanareña. Aunque algunos funcionarios del HORO repartieron paraguas en la fila, no se hicieron esperar las protestas, a través de redes sociales.
EN VIDEOUsuarios del Hospital Regional de la Oronoquía denuncian que por el pésimo sistema de asignación de citas, que se hace solo a fin de mes, deben acudir aún bajo fuerte aguacero. Reclaman que citas se asignen todo el mes y denuncian que por teléfono no los atienden. Más de 600 personas a esta hora esperan poder conseguir una cita especializada en el HORO.
由 El Diario Del Llano 发布于 2019年3月30日周六
El Diario del Llano intentó conseguir una respuesta de la Gerencia del HORO ante la situación denunciada por los usuarios a través de redes sociales pero no fue posible, anque el gerente Ronald Roa Castañeda respondió informalmente algunas inquietudes a través de mensajes de whatsapp.
Sin embargo, a través de un video informativo, la Jefe Liliana Agudelo Ariza, líder del programa de asignación de citas del HORO, reconoció que se presentó la situación denunciada por los usuarios, aduciendo que “la gente aún tiene la cultura de venirse muy temprano a organizarse para poder acceder a las citas, situación que no es sencilla de poder manejar”.
Añadió la funcionaria, que para evitar situaciones como las que se han venido presentando con las largas filas de usuarios, a partir de la fecha las citas con especialistas solo se asignarán a través del call center, llamando a la línea telefónica 634 46 99, en el horario de 7:00 am a 5:00 pm. “No hay necesidad de hacer las filas, ni de mojarse, ni de venir de los otros municipios para que pasen este tipo de incomodidades”.
EN VIDEORespuesta del Hospital Regional de la Orinoquía sobre situación denunciada por usuarios, donde deben hacer largas filas para la asignación de una cita con especialista.
由 El Diario Del Llano 发布于 2019年3月31日周日
El gerente del HORO, Ronald Roa Castañeda, mediante datos suministrados por whatsapp, dio a conocer que durante 2018 se atendieron en la entidad 38.565 citas por parte de médicos especialistas, de un total de 50.187 que habían sido asignadas, es decir, 11.622 pacientes no asistieron a sus citas médicas a pesar de haber sido asignadas, lo que equivale a un 23,1% de incumplimiento por parte de los usuarios, que así como reclaman una mejor atención y que se respeten sus derechos, de igual manera deberían cumplir con las citas cuando les son asignadas. “Eso equivales a $470 millones de pesos”.
Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare
La Alcaldía de Yopal, a través de la Secretaría de Desarrollo Social y la Dirección de Juventudes, lideró una mesa de trabajo interinstitucional para consolidar la estrategia “¡El Skate Park es de todos!”, orientada a la protección, activación y recuperación del Parque Extremo. Esta iniciativa surge como respuesta a las necesidades planteadas por las juventudes usuarias del escenario, con el objetivo de transformar este espacio en un entorno seguro, incluyente y activo.
Durante el encuentro se definieron acciones enfocadas en mejorar la seguridad y la convivencia, optimizar la iluminación, realizar mantenimiento a la infraestructura y fortalecer la gestión ambiental. Además, la estrategia contempla la activación deportiva y cultural del parque, así como la implementación de procesos de prevención y el impulso de liderazgos juveniles que permitan una apropiación positiva del lugar.
La jornada contó con la participación de diversas entidades como el Instituto para el Deporte y la Recreación de Yopal (IDRY), el Instituto de Cultura y Turismo de Yopal (ICTY), la Policía Nacional, la Personería Municipal, la Defensoría del Pueblo, el ICBF y la Plataforma Municipal de Juventudes, entre otras, que de manera articulada establecieron compromisos para el mejoramiento integral del escenario. Asimismo, se acordó realizar seguimientos bimestrales para evaluar avances y garantizar el cumplimiento de las acciones.
Como parte de esta apuesta, la Administración Municipal proyecta una hoja de ruta que busca consolidar el Skate Park como un referente de cultura urbana, deporte no convencional y participación juvenil en Yopal, promoviendo su uso responsable y sostenible como un espacio clave para el desarrollo social de la ciudad.
Una denuncia pública radicada ante organismos de control advierte presuntas irregularidades en el manejo de recursos de la salud por parte de CAPRESOCA EPS en Casanare, relacionadas con giros millonarios a terceros que no cumplirían requisitos legales ni contractuales. El documento señala posibles hechos de favorecimiento indebido, incumplimiento de normas técnicas y un eventual detrimento patrimonial en el uso de dineros de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), lo que prende alertas sobre la transparencia en la administración de la entidad. Los hechos se dieron durante la administración de la suspendida Agente Interventora, Betty Cecilia Anaya Nieto.
El caso más delicado expuesto corresponde a un giro por $1.222 millones a la Fundación Cuerpo en Movimiento (FUCEM), realizado el 28 de enero de 2026, pese a que —según la denuncia— esta IPS no se encontraba habilitada en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS) ni tendría contratos publicados en SECOP II. De confirmarse, este hecho podría constituir una violación a las normas que prohíben transferir recursos públicos de salud a prestadores no habilitados, comprometiendo la legalidad del pago y la garantía de calidad en la prestación de servicios .
Adicionalmente, se cuestiona el manejo contractual con la empresa CURE LATAM SAS, a la cual CAPRESOCA habría girado $794 millones en enero, equivalente al 40% del valor total de un contrato anual de $2.000 millones. La denuncia advierte que estos pagos se habrían realizado sin evidencia de facturación previa, pese a que el contrato establece desembolsos condicionados a cuentas radicadas y auditadas. Este punto sugiere posibles fallas en los controles internos y en el cumplimiento de las cláusulas contractuales, así como riesgos de pagos anticipados injustificados .
El documento también señala inconsistencias en los reportes financieros, como el uso de numeraciones de factura no verificables ante la DIAN, lo que podría afectar la trazabilidad de los recursos. En conjunto, los hechos descritos reflejan presuntas debilidades estructurales en la gestión de la EPS, actualmente bajo intervención de la Superintendencia de Salud, y motivan el llamado a investigaciones fiscales, disciplinarias y administrativas para establecer responsabilidades y determinar si existió daño al erario .
CASANARE
Estrategia de autoconstrucción de Zorro llegó a Monterrey con la construcción de un box culvert
El gobernador César Ortiz Zorro impulsa en el municipio de Monterrey la construcción de un box culvert en el sector del Caño Grande, vereda Bellavista, sector Las Víctimas, una obra que avanza mediante el modelo de autoconstrucción con participación activa de la comunidad.
En este punto, se desarrolla una conexión que fortalecerá la movilidad y la agroindustria de la zona, consolidando esfuerzos conjuntos para mejorar la infraestructura rural del municipio.
El proyecto cuenta con el trabajo articulado de la comunidad, concejales del municipio y el Gobierno departamental, que ha aportado 16 tubos de 36 pulgadas y maquinaria para su ejecución.
Durante una visita técnica, el secretario de Infraestructura de Casanare, Álvaro Rivera, verificó los avances de la obra, la cual busca mejorar la conectividad rural y fortalecer la dinámica agroproductiva de este importante sector.
Esta intervención registra avances significativos y se consolida como un ejemplo del modelo de autoconstrucción promovido por el Gobierno de las Oportunidades, que permite la articulación efectiva entre comunidad, autoridades locales y Gobierno departamental para sacar adelante soluciones en el territorio.
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