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Casanare tendrá oficina de la Agencia Nacional de Tierras, anunció el Ministro de Agricultura

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Con asistencia de agricultores y campesinos se realizó el segundo taller del campo en el municipio de Aguazul, Casanare. En este escenario se plantearon las diferentes problemáticas que enfrentan los gremios agrícolas y pecuarios del departamento.

La colocación de créditos a bajos intereses, ampliación de plazos para saldar empréstitos y la reevaluación de las garantías de los créditos otorgados para empresarios agroturísticos fueron las principales solicitudes realizadas al ministro Ándres Valencia, desde la mesa de financiamiento. Al respecto el director de la cartera agropecuaria manifestó que se estudiaran dichas solicitudes, pues si bien se tiene la voluntad de dar herramientas para que los agricultores continúen con sus procesos tampoco se puede poner en riesgo las entidades financieras.

Mejoramiento de las vías terciarias, el fortalecimiento de la seccional del ICA Casanare, la implementación de las oficinas de la Agencia Nacional de Tierras y de la Agencia de Desarrollo Rural, así como la seccional de la Policía Fiscal y Aduanera, fueron otras de las inquietudes presentadas al Ministro Valencia, quien al respecto confirmó que en unas semanas estarían funcionando las oficinas de la ANT y la ADR, y en cuanto al fortalecimiento al ICA se iniciará el estudio para determinar que se requiere para que esta entidad presté un mejor servicio en Casanare.

Hubo tranquilidad para el gremio arrocero, pues se estudiará la posibilidad de incrementar el precio del cereal para el próximo año, para los agricultores de Casanare, quienes deben comercializar el arroz a un valor por debajo del resto del país.

“Fue una jornada valiosa, se lograron plantear problemáticas que enfrentan nuestros agricultores, se generaron compromisos por parte del Ministerio de Agricultura y estaré al pendiente para hacerle seguimiento a los mismos”, manifestó la senadora Amanda Rocío González quien logró que el Ministerio determinara realizar este segundo taller del campo en Casanare.

Mejorar presencia del ICA en Casanare

JAIRO CRISTANCHO

Jairo Cristancho, Representante a la Cámara por Casanare, se refirió a la situación del sector agropecuario en el departamento y la necesidad de trabajar por este sector clave de la economía en esta región del país.

Cristancho Tarache aplaudió el anuncio de la puesta en marcha de una oficina de la Agencia Nacional de Tierras en Casanare, como un ente resolutivo frente a la problemática de la titulación de tierras.

Igualmente, destacó la decisión del gabinete nacional de subsidiar los cultivos de piña con más del mil millones de pesos, pues esto facilita el trabajo de los cultivadores y sirve para el fortalecimiento de la exportación de este producto y el crecimiento de la economía agrícola en el departamento.

El parlamentario enfatizó en la relevancia de Casanare como proveedor agrícola del país y su posición como segundo hato ganadero del país, por lo que realizó un llamado de atención sobre la necesidad de mejorar la presencia del ICA para tomar acciones de cara a problemáticas como la prevención de brotes de fiebre aftosa y el control del tránsito del contrabando proveniente de Arauca, que de la mano con la consolidación de la Policía Fiscal y Aduanera (POLFA) tendrán un impacto positivo en el desarrollo de la región.

El Representante a la Cámara del Centro Democrático reiteró su compromiso con los agricultores, ganaderos, campesinos y pequeños productores de Casanare y dio un balance positivo de la realización del segundo Taller del Campo y los anuncios hechos por el gobierno nacional; a los que definió como una muestra del compromiso del gobierno Duque con la región y una oportunidad para asegurar soluciones por parte del Ministerio de Agricultura para el sector agrario de los 19 municipios del departamento.

Fuente: El Diario del Llano – HOLA Casanare

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Alerta en Yopal: estafadores usan falsos pagos digitales para engañar a comerciantes

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En Yopal, un comerciante denunció haber sido víctima de una sofisticada modalidad de estafa digital que estaría afectando a varios establecimientos comerciales. Se trata de un grupo de aproximadamente 15 jóvenes, entre ellos varios estudiantes universitarios, quienes utilizan aplicaciones clonadas conocidas como “Nequi Glitch” o “Nequi Daisy” para simular pagos que nunca se hacen efectivos, generando pérdidas económicas a negocios locales.

El caso fue revelado por Mateo Tarquino, propietario del club deportivo “Taco de Oro”, quien aseguró que en tan solo una semana su establecimiento fue defraudado por una suma cercana a los $2 millones de pesos. La irregularidad fue detectada tras un arqueo de caja y revisión de inventarios que no coincidían con los ingresos registrados, lo que llevó a identificar múltiples comprobantes falsificados.

¿Cómo estafan a los comerciantes?

Según la denuncia, el modus operandi consiste en mostrar en tiempo real un supuesto pago desde una aplicación fraudulenta que replica con precisión los comprobantes originales, incluyendo datos como número de teléfono y nombre del destinatario. Esto engaña al personal del establecimiento, que valida visualmente la transacción sin verificar el ingreso real del dinero.

El comerciante advirtió que los presuntos responsables ya han sido identificados mediante cámaras de seguridad y no descartó acciones legales ante la Fiscalía. Asimismo, hizo un llamado a los comerciantes a verificar directamente en la aplicación oficial los pagos recibidos o utilizar herramientas de validación como el escaneo de códigos QR, con el fin de evitar este tipo de fraudes.

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Anulan actos de la moción de censura de Cateryne Porras en el Concejo de Aguazul, por violar el debido proceso

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El proceso se originó en noviembre de 2021, cuando el Concejo Municipal de Aguazul promovió una moción de censura contra Cateryne Porras Martínez, entonces secretaria de Gobierno, tras un control político sobre la gestión de su despacho. En su momento, Porras presentó impedimentos y recusaciones contra nueve de los trece concejales, alegando que el trámite vulneró garantías procesales y el reglamento interno del Concejo.

El fallo, de primera instancia, concluye que el proceso adelantado por el Concejo Municipal estuvo marcado por irregularidades que vulneraron garantías fundamentales, especialmente el debido proceso y el derecho a la defensa de la funcionaria.

Según la sentencia, la funcionaria tuvo menos de cinco días para responder el cuestionario exigido por ley; a pesar de ello, nueve concejales promovieron una moción de censura que posteriormente fue aprobada, lo que derivó en su retiro del cargo mediante decreto municipal.

El elemento determinante del fallo fue el alegato de Porras Martínez contra varios concejales sobre posibles conflictos de interés, las que debían ser resueltas por la Procuraduría; pero ocurrió lo contrario, el Concejo:

• Asumió una competencia que no le correspondía, resolviendo directamente la recusación.
• Permitió que concejales recusados participaran en decisiones sobre su propio caso.
• Tomó decisiones a través de instancias internas sin facultad legal para ello.

Finalmente, la sentencia ordena remitir copias del expediente a la Procuraduría para que evalúe si procede la investigación disciplinaria contra los concejales que participaron en esta decisión irregular.

Una defensa que terminó respaldada por la justicia

El caso de Cateryne Porras se convierte en un precedente relevante para la política regional y el uso de la figura de moción de censura, que, si bien es una herramienta legítima como parte del control político, no puede ejercerse por fuera de la ley, ni sacrificando garantías fundamentales.

Con este fallo la justicia reconoce que la actuación de la funcionaria no fue evaluada bajo condiciones justas, y que su salida del cargo estuvo basada en un procedimiento viciado.

Más allá del resultado individual, la sentencia envía un mensaje a los integrantes de las corporaciones: deben actuar con rigor jurídico, especialmente cuando sus decisiones afectan derechos fundamentales de los ciudadanos, más allá de su rol como funcionarios.

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Aumento del salario mínimo y costos operativos ponen en aprietos a Bomberos de Yopal en 2026

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Bomberos Yopal sede

El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal enfrenta un panorama financiero complejo para 2026, marcado principalmente por el incremento del salario mínimo y nuevas exigencias laborales. Así lo dio a conocer el comandante, teniente Rafael Rojas, quien advirtió que estos factores representan hoy la mayor preocupación económica para la institución.

De acuerdo con Rojas, más de la mitad del personal —alrededor de 30 de los 60 bomberos— devenga el salario mínimo, lo que obliga a asumir un incremento cercano al 23% en sus ingresos. Esta situación impacta directamente las finanzas del organismo, que ha tenido que ajustar su presupuesto y buscar alternativas para sostener la operación.

A esto se suma la reducción de la jornada laboral semanal, que este año quedará en 42 horas, en cumplimiento de las disposiciones del Ministerio de Trabajo. Esta medida obligó a la institución a vincular más personal durante el último año para garantizar la prestación del servicio las 24 horas del día, incrementando aún más los costos de funcionamiento.

El comandante también explicó que en 2026 aumentaron los recargos nocturnos —que ahora inician desde las 7:00 de la noche—, así como los pagos por trabajo dominical y festivo, que alcanzan el 90%. Además, deben asumir un régimen especial de pensiones con un 10% adicional, junto con otros gastos obligatorios como exámenes médicos, dotación y elementos de protección personal.

En este último aspecto, Rojas fue enfático en señalar que los costos son considerablemente altos. Equipar completamente a un bombero puede costar cerca de 45 millones de pesos, incluyendo trajes especializados y equipos de respiración que cumplen normas internacionales. A esto se suma el mantenimiento del parque automotor, con vehículos que ya superan los 10 y hasta 15 años de servicio, lo que incrementa la necesidad de repuestos y revisiones constantes.

Frente a este panorama, el Cuerpo de Bomberos ha implementado estrategias para generar recursos propios, como la recarga de extintores y la realización de capacitaciones. Sin embargo, el comandante reiteró que el reto sigue siendo grande y que la sostenibilidad del servicio depende de una adecuada gestión financiera y del apoyo institucional para seguir garantizando la atención de emergencias en Yopal.

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